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코칭을 통해 얻게된 점 3가지... 요즘 무료코칭 세션을 진행하느라 조금 피곤하긴 하지만 코칭이 끝난 후, '피코치(Coachee)'에게 듣는 피드백이 긍정적이어서 큰 힘과 함께 삶의 활력소를 얻고 있습니다. 최근에는 업계 후배를 '마루타' 삼아 코칭 세션을 진행하였습니다. 본래 코칭을 진행할 시에는 비밀엄수를 필수로 하고 있지만, 이번 경우에는 그 후배가 코칭 후기를 본인의 블로그에 올려서 이렇게 링크를 걸어봅니다. 과분한 칭찬에 부끄럽기도 하지만, 긍정적인 피드백을 통해 '코칭'에 대한 강한 의욕이 타오르고 있습니다.(이글이글~) 오늘은 일면식이 없었던 업계 후배에게 코칭을 진행하였습니다. 얼굴 한번 보지 못했던 이와 코칭을 진행한다는 것에 대한 두려움도 처음엔 있었지만, 나름 다양한 사람들과 접하는게 일인지라 생각보다 빠르게 적응해서.. 2008. 7. 30.
나에게 행복이란... 사람들이 살아가는 모습은 서울 명동 한복판이든, 네팔 카트만두의 시장판이든 ... 어디든 동일하다. 먹고, 마시고, 사랑하고, 아파하고, 행복해한다... 2008. 7. 16.
트레이닝 & 논리, 팩트싸움 : "원숭이 엉덩이와 기차와의 상관관계" 요즘 '미디어 트레이닝'이 왜 '트레이닝'이란 용어가 붙는 것인지 깨닫고 있습니다. '트레이닝'이란 사전적인 의미는 반복해서 습관이 되도록 단련시키는 것입니다. 고객사에게 해야할 말과 하지말아야할 말을 구별해서 컨설팅해봤자 아무런 의미가 없습니다. 직접 '트레이닝'의 의미처럼 반복하고 단련시켜서 언제, 어느 상황에서도 동일한 메시지가 나올 수 있도록 훈련해야 합니다.(사실, 1회성 미디어 트레이닝은 아무런 도움이 안된다고 생각합니다. 몇 회에 걸친 미디어 트레이닝을 통해 단련하고, 훈련해야겠죠...'트레이닝'이란 단어가 붙는 모든 프로그램이 그래야 한다고 생각합니다) 그리고, 요즘 자주 고민하는...또 하나...팩트 싸움...팩트가 확실하면 당연히 논리대결에서 유리하겠지요. 하지만, 안타깝게도 보통 팩트.. 2008. 7. 16.
코칭이란 무엇인가? '코칭'이라 하면 한국에서는 야구, 축구경기에 나오는 코치를 먼저 떠오르는데, 사실 전혀 다른 측면입니다. 최근 매경이코노미에 실린 '사장님도 과외교습 받네...CEO.임원 코칭 활발' 기사를 보면, 대략적으로 기업에서 코칭이 어떻게 활용되고, 어떠한 역할을 담당하고 있는지 자세히 나와있습니다. 그래도 코칭이 무엇인지 모르겠다...라고 말씀하신다면 간략하게 코칭이란 분야에 대해서 설명드리겠습니다. 코칭의 개념에 대해서 설명하자면, 코칭은 다양한 문제를 접하는 사람들에게 이를 해결하기 위한 방향을 제시하는 것입니다. 하지만, 일반적으로 그 해결방법을 외부에서 문제를 가진 사람에게로 향하는데, 코칭은 문제를 안고 있는 당사자 안에 해결책이 있다고 출발합니다. 해결방법 측면에서 볼 때, 코칭은 카운셀링, 멘토.. 2008. 7. 7.
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